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人才資源
    香江历来重视对人力资源管理体系的投入和建设。香江人不断耕耘,在创新和沉淀中,逐渐形成了香江独特的“选、育、用、留”的人力资源管理模式:

    选人:以其獨有的親情文化和包容性文化不拘一格吸引人才,遵循德才兼備、能力重于學曆原則上,接納不同教育、工作和文化背景的人才進入香江;

    育人:注重人才梯隊建設,爲各崗位人員設計了其職業生涯規劃並建立了各階段完善的培訓體系,使員工明確其今後的發展方向。 

    用人:唯才是舉,大膽使用那些複合型、創新型、高學曆的人才作爲企業的高層管理人員;

    留人:在企業內部建立起公平地竟爭的激勵機制,通過各崗位員工科學和公正的考核,建立重實績、重貢獻和向關鍵崗位傾斜的激勵機制。強調“愛誠信”的企業價值觀,積極探索高效激勵機制,實現員工與企業的共同成長。

    面对瞬息万变的商业环境,香江人清醒地认识到过去的成功仅仅属于过去。因此,不断调整企业的经营战略已成为香江持续发展的原动力。香江人充分认识到加强人力资源管理体系建设的重要性和紧迫性。香江控股积极与国际知名的管理顾问公司合作,系统化分阶段地提升整个集团的人力资源管理水平。
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